松下幸之助用人之道
作者:可致一,最后更新:2007-11-22 16:02:47,章节排版有错,我要报告!
第一章 松下的人才结构
  • 一 精心构筑健全的硬体组织
  • 二 不断发展完善的软体人事
  • 三 合理安排领导的群体结构
  • 四 永不忽视上下的沟通协调
第二章 松下的人才原则
  • 一 选才须度势任时不拘一格
  • 二 留才必特点突出为我所用
  • 三 用才应通权达变扬长避短
  • 四 育才要夺气攻心七匙并举
  • 五 造就人因菜下料当仁不让
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第三章 松下的用人技巧(上)
  • 一 选拨开拓进取的领导人才
  • 二 重视胸襟宽怀的领导人才
  • 三 赏识不断修炼的领导人才
  • 四 厚待坚守信念的领导人才
  • 五 挖掘洞察机先的领导人才
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第四章 松下的用人技巧(下)
  • 一 善用衡量得失的领导人才
  • 二 依赖绝不敷衍的领导人才
  • 三 奖励惟才是用的领导人才
  • 四 留意应付得当的领导人才
  • 五 求发展创设学校轮训人才
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